FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
Estructurador de Decisiones Institucionales

Estructuramos decisiones con impacto real en el territorio.

Las decisiones no fallan por falta de intención. Fallan porque no están estructuradas como decisiones viables, financiables, aprobables y defendibles ante organismos de control.

¿Por qué las decisiones no avanzan?

El problema no es la idea. Es la ausencia de estructuración que responde: qué se va a hacer, bajo qué marco normativo, con qué financiación, con qué esquema institucional, con qué capacidad de defensa.

01

Fallo de estructuración técnica

La iniciativa no define con precisión qué se va a hacer, cómo se hace, con qué recursos y en qué timeline. Sin esto, no existe una decisión. Existe una intención.

02

Fallo de alineación normativa

La decisión no identifica las normas aplicables: CONPES, SGR, ISO 31000, COSO, normative sectorial. Sin identificación normativa, no hay cumplimiento. Sin cumplimiento, no hay aprobación.

03

Fallo de financiación

La iniciativa no define la fuente de financiación multifuente: pública, privada o internacional. Sin financiación definida, no hay ejecución. No hay ejecución, no hay impacto.

04

Fallo de defendibilidad

La decisión no tiene soporte verificable para auditoría. Sin trazabilidad, toda decisión queda expuesta ante organismos de control. El riesgo es personal.

Framework VICCI

Toda decisión estructurada por FUNCIENCIAS® cumple el marco VICCI: Viabilidad, Institucionalidad, Cumplimiento, Control, Impacto.

V

Viabilidad

La decisión es técnicamente posible. Existe la capacidad operativa, tecnológica y humana para ejecutarla.

I

Institucionalidad

La decisión tiene gobernanza definida. Quién decide, quién ejecuta, quién controla, quién responde.

C

Cumplimiento

La decisión se alínea con CONPES, SGR, ISO 31000, COSO y normativa sectorial aplicable.

C

Control

La decisión tiene trazabilidad completa. Cada componente queda documentado desde el inicio. Es auditable.

I

Impacto

La decisión genera resultados medibles en el territorio. Se puede verificar qué se obtuvo vs. qué se planeó.

6
Líneas de Acción
VICCI
Framework de Validación
360°
Metodología CoCreArE

Diagnóstico Estructural

Evaluamos si su decisión es financiable, aprobable y defendible. En 5 días hábiles respondemos: ¿está estructurada o solo existe?

Viabilidad Técnica

Definimos si la decisión es técnicamente ejecutable. Identificamos capacidades requeridas, timeline y recursos operativos.

Ruta de Financiación

Identificamos la fuente de financiación: SGR, presupuesto público, APP, cooperación internacional, inversión privada o fondos ESG.

Marco Normativo

Identificamos las normas aplicables: CONPES, SGR, ISO 31000, COSO, POT, planes de desarrollo. La decisión se construye para cumplir.

Gobernanza y Control

Definimos la estructura de gobernanza. Quién decide, quién ejecuta, quién controla. La trazabilidad es integral desde el inicio.

Financiación Multifuente

La financiación se deriva de la estructuración. Definimos qué fuente aplica y cómo construir la presentación para maximizar aprobación.

SGR

Sistema General de Regalías

Proyectos de inversión regional y local por OCAD. Estructuración bajo manuales MGA y requisitos de viabilidad.

Público

Presupuesto Público

Recursos de presupuesto territorial y nacional. Planeación quinquenal y Marco Fiscal de Mediano Plazo.

APP

Alianzas Público-Privadas

Contratación con privados para infraestructura pública. Modelos de participación estructurados.

COO

Cooperación Internacional

Recursos de multilaterales: BID, CAF, Banco Mundial. Fondos de cooperación técnica.

ESG

Fondos Verdes y ESG

Financiamiento climático, bonos sociales, inversión de impacto. Criterios ESG verificables.

O-I

Obras por Impuestos

Legislación de obras por impuestos. Beneficio tributario por inversión en proyectos territoriales.

¿Qué es estructuración?

¿Qué hace FUNCIENCIAS®?
Estructura decisiones para que sean financiables, aprobables y defendibles. No ejecuta proyectos. Define las condiciones que permiten que una decisión avance.
¿Por dónde empiezo?
Solicite un diagnóstico estructural. En 5 días hábiles respondemos si su decisión está estructurada o solo existe.
¿Cuánto cuesta?
El diagnóstico tiene un costo definido. La estructuración completa se cotiza según alcance, complejidad y línea de acción.
¿Cuánto tiempo toma?
Depende de la complejidad. Un diagnóstico toma 5 días hábiles. Una estructuración completa depende del marco normativo aplicable.
¿Para quién es?
Entidades públicas, empresas con inversión en territorio, cooperantes internacionales, territorios con necesidades prioritarias.
¿Qué pasa después del diagnóstico?
Si la decisión es viable, definimos el alcance de estructuración. Si no lo es, entregamos las brechas a cerrar.

¿La decisión está estructurada o solo existe?

Una decisión no se valida por cómo se presenta. Se valida por cómo está estructurada.

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