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Establezca su línea base

Antes de hablar de IA, pongamos número a su punto de partida.

Esta no es una demo genérica ni una llamada para conocer la empresa. Es una conversación corta para revisar una licitación, propuesta, proceso o caso real y establecer una línea base: qué se pierde hoy, cuánto tarda, quién lo carga y qué podría mejorar.

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Qué se define en la conversación

La línea base que permite saber si vale la pena avanzar.

Sin línea base, cualquier promesa de IA queda en intuición. Por eso la conversación busca producir datos propios de su operación, no una presentación comercial igual para todos.

No prometemos adjudicaciones ni resultados automáticos. Sí sale de aquí con su línea base escrita —cuántos procesos trabajó, cuántos dejó pasar y qué le costó cada propuesta— y se la lleva compre o no.
01

A cuántos procesos se presentaron el año pasado y cuántos dejaron pasar.

02

Cuánto valía en promedio una oportunidad que no pudieron trabajar.

03

Quién armó la última propuesta y cuántos días le tomó.

04

Qué gastaron en preparar propuestas: personas, horas, terceros y desgaste del equipo.

Qué enviar antes

Entre más real sea el contexto, más útil será la conversación.

No pedimos aquí los números sensibles de la línea base. Esos se trabajan en conversación. El formulario solo recoge contexto mínimo para no llegar a ciegas.

Una licitación, pliego, enlace SECOP, propuesta, RUP, piloto o proceso real.
Qué decisión quieren tomar: competir, descartar, buscar alianza, mejorar una propuesta o ajustar un caso de IA.
Qué resultado debería mejorar para que la conversación valga la pena.

Ponga número a su punto de partida antes de comprar una solución.

Si hay encaje, saldrá un siguiente paso con alcance claro. Si no lo hay, también conviene saberlo antes de invertir tiempo, presupuesto o energía del equipo.

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